Skvělí experti jsou často bídní šéfové. Jak správně rozvíjet zaměstnance?

V moderním byznysu se často setkáváme s následujícím paradoxem. Na jedné straně firmy deklarují, že lidé jsou jejich největším aktivem, na straně druhé se rozvoj těchto lidí často smrskne na každoroční povinné školení Excelu nebo jednorázový...